Партнёрство между ВТБ и Wildberries выходит за рамки обычного технологического или маркетингового сотрудничества. Это шаг к преодолению серьёзного иерархического разрыва между финансовым сектором и сферой потребления. Такую философско-экономическую концепцию альянса в рамках ПМЭФ-2026 представил первый заместитель президента-председателя правления ВТБ Дмитрий Пьянов. Более подробно о данном сотрудничестве можно узнать на Pln-Pskov.Ru.
Пьянов охарактеризовал союз с Wildberries как «рестарт розничного бизнеса». Основная цель этого альянса — получить доступ не только к десяткам миллионов клиентов, но и к технологическим инновациям, скорости и гибкости, которыми обладает маркетплейс. Эти качества часто недоступны крупным банковским структурам. В своём выступлении Пьянов впервые подробно объяснил, почему выбор пал именно на Wildberries, а не на другого крупного игрока. «Мы несколько раз это обсчитывали. Когда крупный банк знает количество транзакций своей клиентской базы и умножает это на предлагаемый партнёрский тариф, получается, что это просто экономически не окупается», — поделился финансовой логикой топ-менеджер.
Описывая текущее состояние розничного сектора, Пьянов использовал яркую метафору: классические банки он назвал «торговцами деньгами», в то время как маркетплейсы поднялись на новый уровень и стали «торговцами счастьем». Именно осознание этого разрыва, по его словам, побудило ВТБ не пытаться самостоятельно догнать крупные платформы, имитируя экосистемность, а выбрать путь глубокой интеграции с лидером рынка.
Пьянов также отметил, что наличие в России нескольких сильных маркетплейсов — это «уникальная роскошь», которой нет в других странах. Он считает, что равномерное распределение рыночной силы выгодно как потребителям, так и регуляторам. ВТБ, объединяя свой финансовый фундамент с «торговцем счастьем», стремится трансформироваться в «неоклассический» банк — институт, способный конвертировать деньги в потребительскую радость, при этом сохраняя свою сущность.